จากมุมมองของผู้ผลิตเพื่อระบุบทบาทเชิงกลยุทธ์ของฟังก์ชั่นการดำเนินงานมีความสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจ นี่เป็นความจริงในอุตสาหกรรมเครื่องเสียงรถยนต์ ก่อนที่จะตัดสินหรือประเมินผลการทำงานของผู้ผลิตเครื่องเสียงรถยนต์สิ่งสำคัญคือต้องทราบบทบาทของฟังก์ชั่นการทำงานในตอนแรก กล่าวอีกนัยหนึ่งคือเข้าใจส่วนที่แน่นอนที่เล่นในบริษัทใน บริษัท เครื่องเสียงรถยนต์ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการจะไม่สามารถระบุได้ว่าการดำเนินการอยู่ระหว่างดำเนินการสร้างความสำเร็จระยะยาวของธุรกิจหรือไม่หากบทบาทของฟังก์ชั่นการดำเนินงานไม่เป็นที่เข้าใจและชื่นชมในบริษัท

ก่อนที่จะไปรับบทบาทของผู้ผลิตเครื่องเสียงรถยนต์

จะต้องคิดค่านิยมหลักภารกิจและวิสัยทัศน์ของบริษัทในระยะแรกเนื่องจากบทบาทจะขึ้นอยู่กับข้อมูลหลักของบริษัทเครื่องเสียงรถยนต์ จากนั้นขั้นตอนต่อไปคือการเข้าใจถึงเหตุผลพื้นฐานของฟังก์ชั่นการปฏิบัติงานในบริษัทซึ่งเป็นมากกว่าหน้าที่หรือความรับผิดชอบ ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการสามารถจัดการได้ง่ายเหมือนเหตุผลที่มีฟังก์ชั่นการทำงานอยู่ ด้วยเหตุผลที่ว่าทำไมฟังก์ชั่นการทำงานจึงมีอยู่อย่างต่อเนื่องในบริษัทเครื่องเสียงรถยนต์ผู้จัดการปฏิบัติการสามารถเข้าใจถึงสามบทบาทที่สำคัญซึ่ง ได้แก่ การนำไปใช้สนับสนุนและขับเคลื่อนกลยุทธ์ทางธุรกิจ

การใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจเป็นบทบาทแรก

สำหรับผู้ผลิตส่วนใหญ่ เป็นเรื่องปกติที่จะมีกลยุทธ์บางอย่างที่จะชนะความสำเร็จของธุรกิจ กลยุทธ์เหล่านี้ถูกนำไปใช้จริงโดยการปฏิบัติงานภายใน บริษัท กลยุทธ์ทางธุรกิจที่มองไม่เห็น; ผู้คนสามารถสัมผัสได้ว่ามันทำงานอย่างไรในการฝึกฝนจริง ตัวอย่างเช่นหากผู้จัดจำหน่ายเครื่องเสียงรถยนต์เปิดตัวแคมเปญการขายที่กำหนดเป้าหมายในตลาดเจ้าของรถใหม่ด้วยความหวังว่าจะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในภาคพิเศษนี้

การดำเนินการทางการตลาดที่เหมาะสมควรได้รับการวางแผนเพื่อดึงดูดเจ้าของรถใหม่ ราคาส่วนลดและกิจกรรมส่งเสริมการขายอาจมีการจัดตลอดทั้งแคมเปญ ในแง่ของการบริการลูกค้าบริษัทอาจสร้างทีมบริการลูกค้าใหม่เพื่อปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า ที่สำคัญที่สุดในการดำเนินการพัฒนาผลิตภัณฑ์ฟังก์ชั่นใหม่อาจจำเป็นต้องสร้างขึ้นบนผลิตภัณฑ์วิทยุติดรถยนต์ เครื่องเสียงรถยนต์ของการใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจมีความสำคัญมากสำหรับบริษัทเนื่องจากธุรกิจจะไม่ประสบความสำเร็จหากไม่มีฟังก์ชั่นการทำงานที่มีประสิทธิภาพแม้ว่าจะมีการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างรอบคอบ