นายสุรเชษฐ์ กองชีพ ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายวิจัย บริษัท คอลลิเออร์ส อินเตอร์เนชั่นแนล ประเทศไทย เปิดเผยผลวิจัยตลาดอสังหาริมทรัพย์ว่า ตลาดคอนโดมิเนียมในครึ่งปีหลังคาดว่ายังขยายตัวต่อเนื่อง แต่ยังไม่มีสัญญาณภาวะฟองสบู่ เนื่องจากราคาซื้อขายยังเพิ่มขึ้นไม่มากนัก เฉลี่ยประมาณ 5-10%

ทั้งนี้ หากเทียบกับในประเทศอื่นๆ เช่น จีนหรือฮ่องกง ที่ราคาขายต่อเพิ่มขึ้นมากกว่า 100% ในช่วงระยะเวลาไม่นาน จึงทำให้สถานการณ์คอนโดมิเนียมในไทยยังไม่น่ากังวล เช่นเดียวกับปัญหาโอเวอร์ซัพพลาย ตลาดโดยภาพรวมยังไม่มีสัญญาณที่น่าห่วง

อย่างไรก็ตาม หากเจาะเป็นทำเล เช่น รัชดาภิเษกและสุขุมวิทตอนปลาย บางนา แบริ่ง ยังคงอยู่ในภาวะน่าเป็นห่วง โดยทำเลรัชดาภิเษกมีคอนโดมิเนียมเกิดขึ้นจำนวนมาก โดยเฉพาะตามซอยต่างๆ ซึ่งโครงการเหล่านี้ยังมียูนิตเหลือขายรวมๆ แล้วหลายพันยูนิต

“แต่ทำเลนี้ยังมีตัวช่วยในเรื่องของรถไฟฟ้าใต้ดิน อาคารสำนักงานที่มีในปัจจุบัน และอาคารสำนักงานเกิดใหม่ในอนาคต รวมถึงเป็นย่านศูนย์การค้าเกิดใหม่ จึงคาดว่าซัพพลายที่มีจะทยอยถูกดูดซับไปได้” นายสุรเชษฐ์ กล่าว

ขณะที่ทำเลสุขุมวิทตอนปลายย่านบางนา แบริ่ง เป็นอีกทำเลที่มีสินค้าคงเหลือในตลาดจำนวนมาก โดยสินค้าใหม่ที่จะเข้ามาในตลาดจะต้องไปแข่งกับสินค้าเก่าที่คงเหลืออยู่ ซึ่งส่วนใหญ่ก่อสร้างเสร็จแล้ว อีกทั้งราคายังถูกกว่าเพราะเป็นต้นทุนเก่า ดังนั้นผู้ประกอบการที่จะพัฒนาสินค้าใหม่ๆ ออกมาในทำเลเหล่านี้ควรพิจารณาให้รอบครอบ

สำหรับตลาดที่อยู่อาศัยในต่างจังหวัดจะยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องจากปี ที่ผ่านมา แต่ไม่ร้อนแรงเท่าปีที่ผ่านมา แม้ว่าอัตราการขายในจังหวัดหัวเมืองเศรษฐกิจใหญ่ๆ และเมืองท่องเที่ยวจะได้รับการตอบรับที่ดี แต่ตลาดเหล่านี้มีความต้องการที่จำกัด นอกจากนี้ในบางพื้นที่ของจังหวัดเมืองท่องเที่ยว เช่น จอมเทียน มีความเสี่ยงต่อการเกิดภาวะโอเวอร์ซัพพลาย เนื่องจากมีคอนโดมิเนียมเปิดขายเป็นจำนวนมากในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา

นายสุรเชษฐ์ กล่าวอีกว่า ตลาดอาคารสำนักงานในกรุงเทพฯ แนวโน้มยังมีความต้องการสูงขึ้น โดยปัจจุบันมีบริษัทต่างชาติเข้ามาตั้งสำนักงานในไทย|เพื่อเป็นฐานการเข้า เจาะตลาดในแถบอาเซียน โดยอัตราค่าเช่าอาคารสำนักในกรุงเทพฯ จะดีต่อเนื่องไปถึงอีก 2-3 ปีข้างหน้า เนื่องจากอาคารสำนักงานใหม่ที่จะแล้วเสร็จภายในปีนี้มีเพียงแค่ 1 อาคาร และมีพื้นที่ประมาณ 6.6 หมื่น ตร.ม.เท่านั้น ส่วนตลาดคอมมูนิตีมอลล์ที่ขยายตัวมากในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา คาดว่าจะลดความร้อนแรงลง แต่มีแนวโน้มว่าพื้นที่เชิงพาณิชย์ในลักษณะร้านสะดวกซื้อและซูเปอร์มาร์เก็ต ขนาดเล็กจะเพิ่มมากขึ้น จากการปรับตัวของนักพัฒนาพื้นที่ค้าปลีก

แหล่งข่าวจาก posttoday…

การวางแผนจัดทำ promotionควรวางแผนต่อเนื่องตลอดปี โดยต้องวางแผนกันล่วงหน้ากันครั้งละ 1 ปี โดยดูตามตารางปฏิทินและแต่ละช่วงเวลาก็ต้องใช้เครื่องมือโปรโมชั่นที่แตกต่างกันไป ห้ามใช้เครื่องมือซ้ำๆกัน เช่น บางช่วงใช้วิธีการให้ของแถม บางช่วงใช้วิธีการขายเป็นคู่ บางช่วงใช้วิธีการแลกซื้อ บางช่วงใช้วิธีการจับรางวัล เป็นต้น แต่ทั้งนี้ก็ไม่ควรจัดรายการโปรโมชั่นติดต่อกันโดยไม่มีเวลาเว้นว่างเลย เพราะมันจะเป็นการกระตุ้นจนกลายเป็นสิ่งเคยชินไปเลย

การศึกษาพฤติกรรมผู้โภคเป้าหมาย การเกาะติดคู่แข่งขันหลักในตลาด มาประมวลเข้าด้วยกันเพื่อวางกลยุทธ์การpromotionให้ตรงใจกับผู้บริโภคมากที่สุด เนื่องจากเครื่องมือส่งเสริมการขายหรือเครื่องมือที่จะใช้ในการทำโปรโมชั่นในปัจจุบันมีหลากหลายวิธีมาก แต่ให้ทุกคนตระหนักว่าเครื่องมือที่เราจะนำมาตัดสินใจใช้นั้นต้องไม่เป็นการทำลายอนาคตของธุรกิจเรา และที่ทุกคนจำเป็นต้องตระหนักให้มากที่สุดคือ อย่าให้ในสิ่งที่ลูกค้าไม่คิดจะเอา และอย่าให้จนลูกค้าเคยชินจนกระทั่งคิดว่าเป็นหน้าที่ที่เราต้องให้กับพวกเขา เพราะหากเราทำให้เขาคิดได้ขนาดนั้น

promotion

ถ้าวันใดเราหยุดให้ก็ถือว่าเราพร้อมจะหยุดกิจการไปด้วยเช่นกัน การวิเคราะห์ข้อมูลด้านสาระสนเทศทางการตลาดpromotionโดยเริ่มจับประเด็นใหญ่สุดก่อนคือ ณ ปัจจุบันยอดขายหรือรายได้ของธุรกิจเราเป็นอย่างไร ค่อยๆดูจากภาพใหญ่สุด เช่น รายได้รวมเดือนละเท่าไหร่ แล้วค่อยลึกลงไปที่รายได้ต่อสัปดาห์ ตามด้วยรายได้ต่อวัน แล้วค่อยๆเจาะลึกลงไปถึงรายได้ต่อหมวดหมู่ของสินค้าแต่ละประเภท จนถึงสุดท้ายเจาะลึกไปถึงรายได้ของสินค้าpromotionแต่ละรายการที่เราจำหน่ายทั้งหมดในธุรกิจของเรา